![管理部門のコンサルティングで企業の成長を支援](/assets/img/img_kv_01.png)
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![管理部門のコンサルティングで企業の成長を支援](/assets/img/img_kv_01_text_sp.png)
“経営参謀”として、
成長志向企業の経営者を支えます
中小企業・中堅企業の経営者は孤独です。
事業を拡大するため、組織を成長させるため、さまざまな苦難があります。マーケットの荒波を乗り越えていくためには、多くの専門知識や、自社の経営について深い部分まで相談できるパートナーが必要になります。
マネジメントエージェントは、知恵を出すだけでなく、ともに汗をかきながら、成長を志向する経営者を経営参謀として支え、ビジネスを成功へ導きます。
サービスの特徴Feature
人事、経理、経営・事業企画など
管理部門のお困りごとを解決します
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![即戦力人材を採りたい](/assets/img/img_worries_01.png)
![即戦力人材を採りたい](/assets/img/img_worries_01_sp.png)
![忙しくて次の一手に踏み出せない](/assets/img/img_worries_02.png)
![忙しくて次の一手に踏み出せない](/assets/img/img_worries_02_sp.png)
![DXを推進したい](/assets/img/img_worries_03.png)
![DXを推進したい](/assets/img/img_worries_03_sp.png)
![年功序列から実力や成果に応じた評価に変えたい](/assets/img/img_worries_04.png)
![年功序列から実力や成果に応じた評価に変えたい](/assets/img/img_worries_04_sp.png)
![経理や財務は苦手](/assets/img/img_worries_05.png)
![経理や財務は苦手](/assets/img/img_worries_05_sp.png)
![多様な就業形態に対応したい](/assets/img/img_worries_06.png)
![多様な就業形態に対応したい](/assets/img/img_worries_06_sp.png)
企業の変革ステージに合わせた戦略策定と、
人材のエンパワーメント・戦略実行を一貫してサポート
事業・サービスの拡大期こそ、「従業員を大事にしたい」という意思と、それを可能にする組織・仕組みの構築、実行体制の整備が不可欠です。変革ステージに合わせて、柔軟に対応し、継続成長をご支援します。
管理部門向けコンサルティング
経営戦略企画・実行支援
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- ミッション/ビジョン定義
- 経営指針アドバイス
- 中期経営計画策定
- 高速PDCA/PoC推進
人事制度構築支援
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- 等級制度構築/社員人物像の定義
- 賃金制度/賞与制度の見直し
- 評価制度構築/目標管理の仕組みづくり(MBO/OKRなど)
- 考課者研修
デジタル活用・事業変革支援
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- DX/CX
- ビジネスグロース
共創ネットワーク構築支援
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- 価値観を同じくする企業間のネットワーク仲介
飲食業特化型コンサルティング
飲食企業向けコンサル支援
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- フランチャイズ本部構築
- 独立支援制度構築
- 現場環境改善
- 店舗のデジタル化支援
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“今”必要とする知見・サポートを素早く、的確に得られる
さまざまな領域の専門家との連携
経営者のお悩みに対応するために、理念策定や人事評価、研修などのコンサルタントや、弁護士、社労士、税理士などの専門人材と連携しています。
ブレスト参加からサポート、業務代行などご要望に合わせてアサインします。
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専門家コミュニティに加入ご希望のかたは、
こちらからお問い合わせください。
お客さまからの声Voices
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株式会社ホイッスル三好
代表取締役社長
三好 一太朗様
さらに高い企業ステージを目指し、10年ぶりの人事制度構築を再び支援する
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ギグワークス株式会社
取締役常務執行役員 管理本部長
小島 正也様
役員の思いと現場とをつなぎ、新しい「令和の人事制度」をつくる
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株式会社エルヴェ
代表取締役社長
笹原 智彦様
“経営参謀”として、経営判断の必要な場面で一緒に考え、行動する
2010年の創業以来、
多数の実績があります。Achievement
株式会社マイナビ ・ キリンホールディングス ・ ギグワークス株式会社 ・ 株式会社ホイッスル三好 ・ 株式会社チェゴヤ ・ 株式会社プロスペリティ1 ・ 桂花拉麺株式会社 ※順不同・敬称略